蘋果放棄重塑電視

雖然蘋果公司沒有參加 CES 2019，但該公司在消費性電子產品領域的影響力非常廣泛。這家科技巨頭宣布 iTunes 將登陸非蘋果製造的電視，震驚了整個展覽。

史蒂夫賈伯斯不會這麼做

需要指出的是，因為蘋果邪教的成員一直在經歷一場悲傷的過程自從世界上最偉大的推銷員和企業家於 2011 年離開這棟大樓以來。蘋果公司（AAPL）最好的日子可能已經過去了。向競爭對手的設備開放生態系統的決定可能對消費者有利，但它來自於蘋果的弱點。

回購與分紅並不具創新性

蘋果董事會於 2012 年（即史蒂夫·賈伯斯去世後的第二年）決定實施​​股票回購和股利支付資本返還政策。這項決定與賈伯斯和前蘋果財務長彼得·奧本海默的管理理念相反，後者在沒有長期債務和大量現金的情況下經營公司。

目前，蘋果的資產負債表上扣除長期債務後的現金淨額超過 1,300 億美元。董事會已經批准了超過 2000 億美元的股票回購，但幾乎沒有任何成效。隨著 iPhone 收入下降，股東們開始質疑蘋果是否已經達到高峰。蒂姆·庫克 (Tim Cook) 最近在 CNBC 接受吉姆·克萊默 (Jim Cramer) 採訪時談到了服務收入。

Apple TV“只是一種愛好”

根據與史蒂夫·賈伯斯對話的一些記錄，蘋果在他去世時正在開發電視項目。在史蒂夫·賈伯斯的授權傳記中，作者沃爾特·艾薩克森描述了賈伯斯的興趣在電視中。

艾薩克森寫道：“他非常想為電視機做他為電腦、音樂播放器和手機所做的事情：讓它們簡單而優雅。” 「『我想創造一款完全易於使用的整合式電視機，』他告訴我。『它將與你的所有裝置和 iCloud 無縫同步。’用戶不再需要擺弄 DVD 播放器和有線頻道的複雜遙控器，“它將擁有你能想像到的最簡單的用戶界面。”

史蒂夫賈伯斯的另一位最親密的朋友沃爾特莫斯伯格也談到了潛在的 Apple TV 項目。上一個打電話2011 年 8 月 24 日，莫斯伯格和賈伯斯談到了前執行長在公司的新角色。

「我正在寫這個東西。電話響了。就是他，」莫斯伯格說。 「我認為他想跟我說話是因為他感覺有點感傷。也因為他想讓我知道他不會離開。

「他仍然會參與其中。他們的新聞稿對此做出了一些含糊的點頭。但他想讓我知道他將參與重大戰略事務，而且他將為自己保留一件特別的事情。

“我說，’好吧，那是什麼？’

「他說，『嗯，這是電視……我想我們找到了一種方法來做到這一點，這會很棒。我希望你能在幾個月後出櫃，我想把它展示給你看。

「他真的很虛弱。聽清言語中的細微差別很困難。但他真的很興奮，」莫斯伯格說。 「如果你在掛斷電話五分鐘後問我，我會說他要重新發明整個電視機。它將是蘋果式的，這意味著它是高品質的，並且非常易於使用。但他考慮的不僅僅是硬體——這一點也很明顯。

史蒂夫·喬布斯在與沃爾特·莫斯伯格的通話後不到兩個月就去世了，看來讓他如此興奮的事情從未實現。賈伯斯總是將目前的 Apple TV 產品視為一種愛好，這讓許多粉絲希望有一天蘋果能在電視上推出真正的產品。

蘋果對電視的“宏偉願景”

庫克(Tim Cook) 參加了2013 年《華爾街日報》的All Things D11。蘋果的電視計畫時，庫克表示，「它有一個非常宏偉的願景」。這是莫斯伯格最後一次與史蒂夫·喬布斯通電話的兩年後，但蘋果尚未重新發明電視。我完全懷疑庫克在 2013 年的“宏偉願景”是否包括將 iTunes 放入三星產品中。

顛覆需要時間和耐心

蘋果公司已經申請了多項專利，這些專利可能是全新的顯示技術。其中大多數都圍繞著投影儀技術，包括具有基於手勢的使用者介面的立體投影機的專利。

過去，蘋果總是透過發明或重新利用技術來顛覆產品類別和產業，提供簡單的使用者介面，並為人類與產品互動提供某種新的方式。 iPod 的點擊輪、iPhone 的多點觸控，甚至是滑鼠，都是人機介面裝置對 Apple 產品類別創新能力的重要影響的例子。

看起來他們在庫比蒂諾研發實驗室煮的東西根本就沒有效果。蘋果推出電視產品的夢想幾乎破滅了。該公司一直在為從未見過世面的產品申請專利，但在 2019 年 CES 上轉向其他平台之前，蘋果確實在視訊顯示領域致力於開發一些全新的東西。

蘋果放棄了

蘋果公司通常較晚進入產品類別。它們並不是第一款上市的 MP3 播放器或智慧型手機，但它們能夠在這些設備上進行足夠的創新和改進，以至於人們願意為背面的徽標支付溢價。許多粉絲希望看到一款成熟的 Apple TV，不辜負該公司顛覆和創新的聲譽。我們想聽到“今天，蘋果重新發明了電視。”

我從來不相信蘋果會在平板市場上競爭。利潤率非常低，而且這個行業充滿了競爭對手。上週的公告讓我感到震驚的是，蘋果正在打破史蒂夫賈伯斯建造的圍牆花園。隨著蘋果收入的下降，它處於弱勢地位，但它也幾乎沒有表現出創新思維。在培育與平台無關的合作夥伴關係方面，Netflix 至少領先蘋果十年，因此將 iTunes 引入競爭對手電視的舉措可能為時已晚。

該公司有足夠的資金將 iTunes 打造成 Netflix 殺手，但他們發現自己處於試圖購買酷炫產品的境地。他們已將 Carpool Karaoke 和 Oprah 添加到即將推出的視頻內容中，但諸如 Planet of the Apps 之類的努力已經失敗。蘋果似乎確實在努力改變人們對蘋果的負面看法華爾街關於公司。將 iTunes 和 Airplay 引入生態系統之外的設備的決定對消費者來說是件好事，但我不得不問為什麼現在呢？

如果他們對電視有一個可行的願景，這就不會發生。對於蘋果來說，這是一個投降的時刻，因為他們很容易鼓勵粉絲購買他們產品光環以外的產品。也許 iTunes 作為一項服務將會起飛，我會感到很驚訝，但我更傾向於相信這家科技巨頭正在抓住救命稻草，因為他們面臨著非常艱難的時期。長達十年的多點觸控智慧型手機週期即將結束，該公司最大的收入部門正在萎縮。現在的情況並不像20 世紀90 年代末那樣，蘋果公司正處於破產的邊緣，但令人不安的是，看到這家以創新聞名的公司如此懦弱地背離了導致他們成為蘋果公司的產品理念。

史蒂夫‧賈伯斯去世

整篇文章聽起來就像一個粉絲最終放棄了夢想，這是公平的。遺憾的是，賈伯斯和沃茲在蘋果培育的創新精神在2019年很難再找到了。除非他們能夠透過新的創新產品再次改變世界，否則該股票在未來十年可能會陷入困境。蘋果將 iTunes 安裝在競爭對手的設備上的想法超出了我的想像，並與史蒂夫·喬布斯的產品和服務理念背道而馳。但他死了。無論他在 2011 年談論的是什麼，可能仍然存在於庫比蒂諾某個實驗室中，也許有一天我們會看到另一件事。我沒有屏住呼吸，因為該公司似乎比以往任何時候都更關注華爾街對他們的看法。