關鍵要點
- Saber Interactive首席執行官Matt Karch認為，在Ambracer的收購後，他本可以使Crystal Dynamics更具成本效益。
- Karch建議通過像Saber Interactive那樣在人工成本較低的地方僱用員工來控製成本。
- Karch使用Saints Row重新啟動作為不可持續的業務模型的一個例子，並且高於收入的高發展成本導致工作室關閉和裁員。
這些天的視頻遊戲開發與10-20年前有很大不同。技術不僅有了很大的進步，而且製作AAA遊戲的成本已經增加，甚至比大多數電影都花費更多。
不幸的是，這些高預算，AAA頭銜的後果是，如果它們不出售數百萬美元，遊戲將被認為是失敗的，並且通常情況下，工作室必須關閉。
Saber Interactive是熱門歌曲的工作室，例如世界大戰Z，太空海軍2，已經能夠瀏覽遊戲開發的岩石之路，該道路受到不間斷的工作室關閉，項目取消等等的轟炸。他們如何做這並不是一個秘密，這也是工作室首席執行官馬特·卡克（Matt Karch）也想在其他工作室實施的工作室。
2020年2月，Embracer Group收購了Saber Interactive。但是，由於經濟困難，Embracer很快不得不放棄其一些資產，其中包括Saber，去年被賣給了信標互動。 Embracer的另一個備受矚目的收購是Crystal Dynamics，他們在2022年以3億美元的價格購買。這是在Crystal Dynamics AAA實時服務超級英雄遊戲Marvel的複仇者聯盟之後，未能實現Square Enix的商業期望。
Saber Interactive的首席執行官認為他本可以使Crystal Dynamics提高成本效益
在接受采訪遊戲文件（需要訂閱），Karch談到了Crystal Dynamics的收購，以及他如何被Embracer感到沮喪，因為他們沒有將工作室放在其範圍內（Crystal Dynamics）很昂貴，因為該工作室位於南加州，這是最昂貴的工作場所之一。
Karch評論說：“我們將能夠在更好的控制下獲得其成本，”儘管這可能意味著Karch將通過在世界其他地區僱用員工來降低工作室的成本，而該員工的成本將大大降低。
作為參考，Saber Interactive在亞美尼亞，俄羅斯，西班牙，葡萄牙，阿根廷，塞爾維亞和世界其他地區設有工作室，由於成本問題，美國的存在較小。
Karch，關於水晶動力的成本，”將修復它。”
這是否意味著裁員是他計劃的一部分？
Karch以Saints Row的重新啟動為例，說明成本如何超過收入以及它不是可持續的商業模式。 “聖徒行隊消失了，”卡克說。 “為什麼他們走了？” Karch在回答之前問。他的問題：“他們對他們的建築物都不知道。
Karch補充說：“在一個理想的世界中，有一份工作是一個很好的世界，但是有9位預算的遊戲正在收入八個數字，這注定了很多開發人員，他後來說：“如果我在加利福尼亞州經營一支球隊，我的目標是：'還可以。誰是這個小組中絕對必不可少的？它們存在。我們在Saber有美國的才華。
迄今為止，Crystal Dynamics仍在Embracer組下，工作室目前處於與Amazon Games合作製作新的古墓麗影將游戲。
至於Saber Interactive，工作室剛剛宣布戰鎚40k：太空海軍3，儘管要釋放幾年。
